ייעוץ עסקי · פיננסי · תפעולי

מכניסים סדר בכסף,
מוציאים את העסק לצמיחה

ליווי מקצה לקצה לעסקים קטנים ובינוניים: גיוס אשראי מותאם, בניית תזרים ותקציב, שיפור רווחיות, וייעול הרכש, הייצור והלוגיסטיקה – עד לשורת הרווח.

פגישת ייעוץ עסקי – בדיקת זכאות להלוואה לעסק
בדיקת זכאות לאשראי עסקי – מהירה וללא התחייבות, על בסיס:
  • מחזור הכנסות שנתי
  • מספר עובדים
  • מצב אשראי עסקי
התמונה המלאה של העסק

מה אנחנו פותרים בעסק שלך?

עסק בריא נבנה מכל החוליות יחד. אנחנו נכנסים לעומק של כל תחום, מאתרים את נקודות הדליפה – ובונים תהליך שמחזיר שליטה ורווחיות.

כספים ופיננסים

תזרים, תקציב, תמחיר, רווחיות וגיוס אשראי – ניהול פיננסי שמבוסס על נתונים.

לקריאה נוספת ←

רכש וניהול ספקים

אסטרטגיית רכש, מו״מ מול ספקים ושיפור תנאי סחר שמתורגמים ישירות לחיסכון.

לקריאה נוספת ←

שיווק ומכירות

חידוד הצעת הערך ותהליכי מכירה שמגדילים הכנסות בצורה מדידה.

לקריאה נוספת ←

תפ״י – תכנון ופיקוח ייצור

תכנון חכם, MRP ואיזון קווי ייצור לעמידה במועדי אספקה ושיפור פריון.

לקריאה נוספת ←

ייצור ותפעול + אוטומציה

אופטימיזציה לכל שלב בייצור, ייצור רזה והטמעת אוטומציה וטכנולוגיות.

לקריאה נוספת ←

לוגיסטיקה ואחסון

ניהול מלאי ומחסנים שמוריד עלויות ומגדיל מהירות אספקה.

לקריאה נוספת ←
כספים ופיננסים

ניהול פיננסי שרואה קדימה

לא עוד "כיבוי שריפות" בסוף החודש. אנחנו בונים לעסק תשתית פיננסית מסודרת – כזו שמאפשרת לקבל החלטות בביטחון, לגייס אשראי בתנאים טובים ולתכנן שנים קדימה.

רוצים סדר בכספים? דברו איתנו
  • בניית תזרים מזומנים וניהול תקציבשליטה מלאה על הכסף שנכנס ויוצא
  • שיפור רווחיות והפחתת הוצאותאיתור דליפות והגדלת השורה התחתונה
  • ניתוחים פיננסיים, KPI ו-BIמדדים ודוחות שמספרים את הסיפור האמיתי של העסק
  • ליווי מול בנקיםהכנת העסק לשיח נכון ומקצועי מול הגורמים המממנים
  • תמחיר מוצרים ושירותיםמחיר נכון = רווח נכון
  • קבלת אשראי ותכנון פיננסי ארוך טווחמימון שמתאים לצרכים ולקצב הצמיחה של העסק
רכש וניהול ספקים

החיסכון המשמעותי מתחיל כאן

תהליך סדור בשישה שלבים, שבסופו הרכש שלך עובד בשבילך – ולא להפך.

  1. ניתוח שרשרת אספקה ואופטימיזציה

    מיפוי מלא של הספקים, העלויות והתהליכים – ואיתור נקודות לשיפור מיידי.

  2. בניית אסטרטגיית רכש

    מדיניות רכש ברורה שמתאימה ליעדים העסקיים ולתזרים.

  3. מו״מ מול ספקים ושיפור תנאי סחר

    מחירים, תנאי תשלום ואמינות אספקה – משא ומתן מקצועי שמביא תוצאות.

  4. הפחתת עלויות ורכש חכם

    קנייה נכונה, בכמות נכונה, בזמן הנכון.

  5. הטמעת תהליכי עבודה מקצועיים

    שגרות ונהלים שמבטיחים שהחיסכון יישאר גם אחרי שהליווי מסתיים.

  6. שימוש בכלי AI ברכש

    בינה מלאכותית לניתוח נתוני רכש, חיזוי ביקושים והשוואת הצעות ספקים – החלטות מהירות ומדויקות יותר.

תפ״י · ייצור · לוגיסטיקה · אוטומציה

רצפת הייצור פוגשת את השורה התחתונה

תכנון ופיקוח ייצור (תפ״י) הוא המנוע השקט של עסק יצרני. כך אנחנו משפרים אותו:

תכנון יומי / שבועי / חודשי חכם קיצור זמני ייצור ושיפור פריון בניית MRP ו-MRP II איזון קווי ייצור שיפור רמת השירות ללקוחות עמידה במועדי אספקה ניהול רמות מלאי חכם

ייצור ותפעול

אופטימיזציה לכל שלב בייצור:

  • ניתוח צווארי בקבוק
  • שיפור איכות וצמצום פסילות
  • ייצור רזה – Lean Manufacturing
  • ניהול תחזוקה TPM
  • ייעול תהליכים משלב חומרי הגלם ועד המשלוח

לוגיסטיקה ואחסון

ניהול נכון שמוריד עלויות ומגדיל מהירות אספקה:

  • תכנון מחסנים ופריסת מלאי
  • אופטימיזציית מלאי (ABC, EOQ, ניתוח ביקושים)
  • ניהול הפצה
  • תכנון תהליכי ליקוט, אריזה ושילוח
  • הטמעת WMS

אוטומציה וטכנולוגיות

העתיד כבר כאן – אנחנו מטמיעים אותו אצלך:

  • בניית מערכות אוטומציה לתהליכים
  • תכנון ויישום רובוטיקה
  • דיגיטציה וייעול תהליכים ידניים
  • ניתוח נתונים והטמעת BI

ניהול מחסן

מחסן מסודר הוא הבסיס לתפעול רווחי:

  • קליטת סחורה ובקרת ספקים
  • פריסת מחסן וסידור לפי תדירות תנועה
  • ספירות מלאי ודיוק נתונים
  • נהלי עבודה ובטיחות במחסן
  • מדדי ביצוע (KPI) למחסן ולצוות
בואו נדבר

שיחת ייעוץ ראשונה – עלינו

ספרו לנו על העסק, ונחזור אליכם עם כיוון ברור: איפה הכסף מתפזר, איפה אפשר לחסוך, ואיך גיוס אשראי נכון יכול להאיץ את הצמיחה.

שלחו לנו וואטסאפ

ימים א׳–ה׳, 9:00–18:00
בדיקת זכאות להלוואה